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Plan Estratégico Institucional IPS 2026–2028 (Propuesta Reestructurada MEF - 3 OE)

2026 – 2028 Monitoreo de Plan Estratégico SIPLAN
1
En meta
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En proceso
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Crítico
35
Total acciones
Avance general
3%
Agrupado por Objetivo Específico (Nivel 2)

Perspectiva Financiera

1 Objetivo Específico 4 Acción Estratégicaes
2.2 - Optimizar la gestión de reservas técnicas, inversiones y recaudación del Aporte Obrero Patronal.
OE 2. Fortalecer el acceso a las prestaciones económicas de los trabajadores asegurados, jubilados, pensionados y sus beneficiarios.
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2.2 - Optimizar la gestión de reservas técnicas, inversiones y recaudación del Aporte Obrero Patronal.
Implementación del Sistema de Gestión Inmobiliaria y mejorar la fiscalización de contratos. Porcentaje de implementación d...
Fortalecimiento de la gestion de prestamos mediante la promocion y ampliacion de las lineas de credito dirijidas a funcionarios, jubilados y pensionados a fin de incrementar la cartera de creditos del IPS Porcentaje de aumento de la ca...
Aumento de la recaudación del Aporte Obrero Patronal mediante vínculos interinstitucionales.  Porcentaje de aumento de la re...
Diversificación de las inversiones de  las reservas técnicas bajo criterios de seguridad, liquidez y rentabilidad. Porcentaje de crecimiento de l...

Perspectiva de Clientes / Usuarios

3 Objetivo Específicos 11 Acción Estratégicaes
1.1 - Reducir la mortalidad materna, neonatal e infantil en la RIISS DEL IPS.
OE 1. Garantizar el acceso a los servicios de salud de los asegurados y sus beneficiarios.
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1.1 - Reducir la mortalidad materna, neonatal e infantil en la RIISS DEL IPS.
Atención obstétrica y ginecológica oportuna y segura en establecimientos del IPS Número de mortalidad materna i...
Realización de trabajos de investigación científica en los establecimientos del IPS. Número de investigaciones cien...
Atención integral  en pediatría en los establecimientos de salud del IPS.  Número de atenciones integrale...
1.2 - Fortalecer las redes temáticas de salud y la cobertura preventiva a lo largo del curso de vida.
OE 1. Garantizar el acceso a los servicios de salud de los asegurados y sus beneficiarios.
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1.2 - Fortalecer las redes temáticas de salud y la cobertura preventiva a lo largo del curso de vida.
Prestaciones Sanitarias Brindadas a los asegurados, beneficiarios y jubilados del IPS Número de prestaciones sanitar...
Atención , diagnostico y seguimiento continuo de pacientes hipertensos , para la reducción de complicaciones cardiovasculares en establecimientos de la RIISS del IPS Numero atenciones a pacientes...
Implementación de  Redes Temáticas en establecimientos de la RIISS del IPS. Número de Redes temáticas apro...
Atención integral y seguimiento a pacientes diabéticos, para la reducción de complicaciones que consultan en establecimientos de la RIISS del IPS (RIAD) Número de atenciones a pacient...
2.1 - Modernizar, descentralizar y fortalecer el marco legal y financiero de las prestaciones económicas.
OE 2. Fortalecer el acceso a las prestaciones económicas de los trabajadores asegurados, jubilados, pensionados y sus beneficiarios.
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2.1 - Modernizar, descentralizar y fortalecer el marco legal y financiero de las prestaciones económicas.
Elaboración de  proyectos de reformas legales para el financiamiento equitativo de las prestaciones. Número de proyectos de reforma...
Acceso a la información clara sobre derechos previsionales a través de canales digitales. Número de jubilados que se enc...
Concesión y pago de los subsidios por reposo para los asegurados que reúnan los requisitos establecidos en las disposiciones legales vigentes, en tiempo y forma. Porcentaje de beneficios pagad...
Concesión oportuna, automatizada y descentralizada de prestaciones económicas del Seguro Social. Tiempo promedio de procesamien...

Perspectiva de Procesos Internos

2 Objetivo Específicos 14 Acción Estratégicaes
1.3 - Garantizar el abastecimiento oportuno, trazabilidad de insumos médicos y expansión de la salud digital.
OE 1. Garantizar el acceso a los servicios de salud de los asegurados y sus beneficiarios.
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1.3 - Garantizar el abastecimiento oportuno, trazabilidad de insumos médicos y expansión de la salud digital.
Actualización de protocolos en salud en todos los niveles. Número de protocolos en salud...
Aseguraramiento de la trazabilidad total y el abastecimiento oportuno  de medicamentos con la utilización de sistemas informáticos. Porcentaje de medicamentos aba...
Ampliación de la cobertura de  la red de servicio de Telemedicina. Número de establecimientos que...
3.2 - Mejorar la eficiencia de la gestión administrativa, el desarrollo del talento humano y el uso de los recursos institucionales.
OE 3. Consolidar la gestión institucional orientada al cumplimiento de la misión.
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3.2 - Mejorar la eficiencia de la gestión administrativa, el desarrollo del talento humano y el uso de los recursos institucionales.
Ejecución de jornadas de difusión y formación dirigidas a trabajadores, empleadores y la ciudadanía en general sobre la importancia, derechos y obligaciones del Seguro Social  Cantidad de personas que parti...
Articulación de acciones con instituciones afines mediante la suscripción y actualización de convenios para el cumplimiento de la misión institucional Número de convenios firmados c...
Optimización de la asignación y ejecución de los recursos institucionales Porcentaje de ejecución presup...
Reducción de la  morosidad  mediante la certificación de deudas y la evasión mediante vínculos interinstitucionales Número de certificados de deud...
Gestión del mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura física, áreas verdes, equipos e instalaciones críticas de la institución Porcentaje de mantenimientos p...
Optimización de los procesos administrativos de ejecución del PAC mediante la automatización y simplificación de trámites institucionales Porcentaje de cumplimiento de...
Actualización y ajustes de normativas de carácter ambiental de conformidad con las políticas nacionales e internacionales tendientes a salvaguardar el medio ambiente Número de licencias ambientale...
Desarrollo de las competencias del Talento Humano mediante la implementación del Plan Anual de Capacitaciones alineados a las necesidades institucionales Cantidad de certificaciones em...
Implementación del proceso de inducción del personal que se incorpora a la institución  Porcentaje de personas orienta...
Fortalecimiento de la transformación digital y la descentralización de los procesos de gestión del Talento Humano mediante la incorporación progresiva de tramites en plataformas institucionales Numero de procesos descentrali...
Gestión de llamados de licitación y fiscalización de los proyectos de infraestructura física Porcentaje de ejecución física...

Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento

1 Objetivo Específico 6 Acción Estratégicaes
3.1 - Alinear la planificación estratégica, gestión por procesos y control interno(MECIP), con la transformación digital en la Institución.
OE 3. Consolidar la gestión institucional orientada al cumplimiento de la misión.
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3.1 - Alinear la planificación estratégica, gestión por procesos y control interno(MECIP), con la transformación digital en la Institución.
Actualización  y reestructuración  del Plan Estratégico Institucional (PEI) conforme a la metodología y criterios paramétricos definidos por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Número de establecimientos que...
Fortalecimiento de  la infraestructura tecnológica con implementación de la política de ciberseguridad del MITIC para el resguardo de información Porcentaje de los controles cr...
Implementacion del Sistema de Control Interno, mediante evaluacion y mejora en los cinco componentes de MECIP alineados a los objetivos estrategicos.  Nivel de madurez del Sistema d...
 Implementación del Sistema de Gestión Estratégica Institucional  Digital Porcentaje de cumplimiento de...
Habilitación de sistemas informáticos en establecimientos del IPS  Numero de establecimientos del...
Análisis, rediseño y documentación de las estructuras organizacionales y los procesos institucionales orientados a resultados. Número de estructuras y proces...
Plan Estratégico Institucional IPS 2026–2028 (Propuesta Reestructurada MEF - 3 OE)  ·  SIPLAN — Sistema de Planificación Estratégica Institucional  ·  Generado el 17/10/2026 00:56
Objetivo Estratégico Objetivo Específico Acción Estratégica Indicador Estado
OE 1. Garantizar el acceso a los servicios de salud de los asegurados y sus beneficiarios. 1.1 - Reducir la mortalidad materna, neonatal e infantil en la RIISS DEL IPS. Atención obstétrica y ginecológica oportuna y segura en establecimientos del IPS Número de mortalidad materna institucional En meta
Atención integral  en pediatría en los establecimientos de salud del IPS.  Número de atenciones integrales en pediatría establecimientos del IPS. Sin datos
Realización de trabajos de investigación científica en los establecimientos del IPS. Número de investigaciones científicas aplicadas desarrolladas en establecimientos de la RIISS Sin datos
1.2 - Fortalecer las redes temáticas de salud y la cobertura preventiva a lo largo del curso de vida. Prestaciones Sanitarias Brindadas a los asegurados, beneficiarios y jubilados del IPS Número de prestaciones sanitarias brindadas a los asegurados, beneficiarios y jubilados del IPS Sin datos
Implementación de  Redes Temáticas en establecimientos de la RIISS del IPS. Número de Redes temáticas aprobadas e implementadas Sin datos
Atención integral y seguimiento a pacientes diabéticos, para la reducción de complicaciones que consultan en establecimientos de la RIISS del IPS (RIAD) Número de atenciones a pacientes con diabetes que consultan en la RIISS y en la RIAD del IPS Sin datos
Atención , diagnostico y seguimiento continuo de pacientes hipertensos , para la reducción de complicaciones cardiovasculares en establecimientos de la RIISS del IPS Numero atenciones a pacientes hipertensos que consulta en la RIISS del IPS Sin datos
1.3 - Garantizar el abastecimiento oportuno, trazabilidad de insumos médicos y expansión de la salud digital. Aseguraramiento de la trazabilidad total y el abastecimiento oportuno  de medicamentos con la utilización de sistemas informáticos. Porcentaje de medicamentos abastecidos con trazabilidad de consumo en el sistema informático Sin datos
Ampliación de la cobertura de  la red de servicio de Telemedicina. Número de establecimientos que cuentan con cobertura de telemedicina Sin datos
Actualización de protocolos en salud en todos los niveles. Número de protocolos en salud actualizados Sin datos
OE 2. Fortalecer el acceso a las prestaciones económicas de los trabajadores asegurados, jubilados, pensionados y sus beneficiarios. 2.1 - Modernizar, descentralizar y fortalecer el marco legal y financiero de las prestaciones económicas. Elaboración de  proyectos de reformas legales para el financiamiento equitativo de las prestaciones. Número de proyectos de reformas legales para el financiamiento equitativo de las prestaciones. Sin datos
Concesión y pago de los subsidios por reposo para los asegurados que reúnan los requisitos establecidos en las disposiciones legales vigentes, en tiempo y forma. Porcentaje de beneficios pagados a corto plazo (reposos médicos) por enfermedad común, maternidad y accidente de trabajo con la ejecución del mismo. Sin datos
Concesión oportuna, automatizada y descentralizada de prestaciones económicas del Seguro Social. Tiempo promedio de procesamiento de beneficios al jubilado Sin datos
Acceso a la información clara sobre derechos previsionales a través de canales digitales. Número de jubilados que se encuentran en alguna red social del IPS Sin datos
2.2 - Optimizar la gestión de reservas técnicas, inversiones y recaudación del Aporte Obrero Patronal. Implementación del Sistema de Gestión Inmobiliaria y mejorar la fiscalización de contratos. Porcentaje de implementación del sistema de gestión inmobiliaria de los bienes inmuebles del IPS Sin datos
Fortalecimiento de la gestion de prestamos mediante la promocion y ampliacion de las lineas de credito dirijidas a funcionarios, jubilados y pensionados a fin de incrementar la cartera de creditos del IPS Porcentaje de aumento de la cartera de creditos del IPS Sin datos
Diversificación de las inversiones de  las reservas técnicas bajo criterios de seguridad, liquidez y rentabilidad. Porcentaje de crecimiento de los recursos de las reservas técnicas del Fondo Común de Jubilaciones y Pensiones Sin datos
Aumento de la recaudación del Aporte Obrero Patronal mediante vínculos interinstitucionales.  Porcentaje de aumento de la recaudación en promedio anual Sin datos
OE 3. Consolidar la gestión institucional orientada al cumplimiento de la misión. 3.1 - Alinear la planificación estratégica, gestión por procesos y control interno(MECIP), con la transformación digital en la Institución. Fortalecimiento de  la infraestructura tecnológica con implementación de la política de ciberseguridad del MITIC para el resguardo de información Porcentaje de los controles críticos de ciberseguridad implementados Sin datos
 Implementación del Sistema de Gestión Estratégica Institucional  Digital Porcentaje de cumplimiento de las metas fijadas en el Plan Estratégico Institucional 2023-2028 Sin datos
Habilitación de sistemas informáticos en establecimientos del IPS  Numero de establecimientos del IPS que implementan nuevos sistemas Informáticos para salud Sin datos
Actualización  y reestructuración  del Plan Estratégico Institucional (PEI) conforme a la metodología y criterios paramétricos definidos por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Número de establecimientos que cuentan con cobertura de telemedicina Sin datos
Implementacion del Sistema de Control Interno, mediante evaluacion y mejora en los cinco componentes de MECIP alineados a los objetivos estrategicos.  Nivel de madurez del Sistema de Control Interno Sin datos
Análisis, rediseño y documentación de las estructuras organizacionales y los procesos institucionales orientados a resultados. Número de estructuras y procesos analizados redisenados y documentados Sin datos
3.2 - Mejorar la eficiencia de la gestión administrativa, el desarrollo del talento humano y el uso de los recursos institucionales. Ejecución de jornadas de difusión y formación dirigidas a trabajadores, empleadores y la ciudadanía en general sobre la importancia, derechos y obligaciones del Seguro Social  Cantidad de personas que participan de jornadas de difusión y formación sobre el Seguro Social Sin datos
Articulación de acciones con instituciones afines mediante la suscripción y actualización de convenios para el cumplimiento de la misión institucional Número de convenios firmados con instituciones afines al cumplimiento de la Misión institucional Sin datos
Optimización de la asignación y ejecución de los recursos institucionales Porcentaje de ejecución presupuestaria institucional Sin datos
Gestión del mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura física, áreas verdes, equipos e instalaciones críticas de la institución Porcentaje de mantenimientos preventivos y correctivos ejecutados Sin datos
Optimización de los procesos administrativos de ejecución del PAC mediante la automatización y simplificación de trámites institucionales Porcentaje de cumplimiento de ejecución del PAC Sin datos
Actualización y ajustes de normativas de carácter ambiental de conformidad con las políticas nacionales e internacionales tendientes a salvaguardar el medio ambiente Número de licencias ambientales actualizadas y aprobadas conforme a la normativa ambiental vigente Sin datos
Desarrollo de las competencias del Talento Humano mediante la implementación del Plan Anual de Capacitaciones alineados a las necesidades institucionales Cantidad de certificaciones emitidas relacionadas a las actividades académicas aprobadas en el Plan Anual Capacitaciones Sin datos
Fortalecimiento de la transformación digital y la descentralización de los procesos de gestión del Talento Humano mediante la incorporación progresiva de tramites en plataformas institucionales Numero de procesos descentralizados con el uso de la tecnología (talento humano) Sin datos
Implementación del proceso de inducción del personal que se incorpora a la institución  Porcentaje de personas orientadas al incorporarse a la Institución (proceso de inducción) Sin datos
Reducción de la  morosidad  mediante la certificación de deudas y la evasión mediante vínculos interinstitucionales Número de certificados de deudas generados Sin datos
Gestión de llamados de licitación y fiscalización de los proyectos de infraestructura física Porcentaje de ejecución física de proyectos de infraestructura Sin datos
OE 1. Garantizar el acceso a los servicios de salud de los asegurados y sus beneficiarios.
1 0 0 10%
1.1 - Reducir la mortalidad materna, neonatal e infantil en la RIISS DEL IPS.
Atención obstétrica y ginecológica oportuna y segura en establecimientos del IPS IPS23-018
Atención integral  en pediatría en los establecimientos de salud del IPS.  PEII-103
Realización de trabajos de investigación científica en los establecimientos del IPS. IPS23-011
1.2 - Fortalecer las redes temáticas de salud y la cobertura preventiva a lo largo del curso de vida.
Prestaciones Sanitarias Brindadas a los asegurados, beneficiarios y jubilados del IPS PEII-102
Implementación de  Redes Temáticas en establecimientos de la RIISS del IPS. IPS23-001
Atención integral y seguimiento a pacientes diabéticos, para la reducción de complicaciones que consultan en establecimientos de la RIISS del IPS (RIAD) IPS23-002
Atención , diagnostico y seguimiento continuo de pacientes hipertensos , para la reducción de complicaciones cardiovasculares en establecimientos de la RIISS del IPS IPS23-092
1.3 - Garantizar el abastecimiento oportuno, trazabilidad de insumos médicos y expansión de la salud digital.
Aseguraramiento de la trazabilidad total y el abastecimiento oportuno  de medicamentos con la utilización de sistemas informáticos. IPS23-013
Ampliación de la cobertura de  la red de servicio de Telemedicina. IPS23-015
Actualización de protocolos en salud en todos los niveles. IPS23-012
OE 2. Fortalecer el acceso a las prestaciones económicas de los trabajadores asegurados, jubilados, pensionados y sus beneficiarios.
0 0 0 0%
2.1 - Modernizar, descentralizar y fortalecer el marco legal y financiero de las prestaciones económicas.
Elaboración de  proyectos de reformas legales para el financiamiento equitativo de las prestaciones. IPS23-039
Concesión y pago de los subsidios por reposo para los asegurados que reúnan los requisitos establecidos en las disposiciones legales vigentes, en tiempo y forma. PEII-097
Concesión oportuna, automatizada y descentralizada de prestaciones económicas del Seguro Social. IPS23-022
Acceso a la información clara sobre derechos previsionales a través de canales digitales. IPS23-020
2.2 - Optimizar la gestión de reservas técnicas, inversiones y recaudación del Aporte Obrero Patronal.
Implementación del Sistema de Gestión Inmobiliaria y mejorar la fiscalización de contratos. IPS23-038
Fortalecimiento de la gestion de prestamos mediante la promocion y ampliacion de las lineas de credito dirijidas a funcionarios, jubilados y pensionados a fin de incrementar la cartera de creditos del IPS IPS23-096
Diversificación de las inversiones de  las reservas técnicas bajo criterios de seguridad, liquidez y rentabilidad. IPS23-028
Aumento de la recaudación del Aporte Obrero Patronal mediante vínculos interinstitucionales.  IPS23-093
OE 3. Consolidar la gestión institucional orientada al cumplimiento de la misión.
0 0 0 0%
3.1 - Alinear la planificación estratégica, gestión por procesos y control interno(MECIP), con la transformación digital en la Institución.
Fortalecimiento de  la infraestructura tecnológica con implementación de la política de ciberseguridad del MITIC para el resguardo de información IPS23-070
 Implementación del Sistema de Gestión Estratégica Institucional  Digital IPS23-047
Habilitación de sistemas informáticos en establecimientos del IPS  IPS23-094
Actualización  y reestructuración  del Plan Estratégico Institucional (PEI) conforme a la metodología y criterios paramétricos definidos por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). IPS23-015
RENDICIÓN CAJA CHICA
Implementacion del Sistema de Control Interno, mediante evaluacion y mejora en los cinco componentes de MECIP alineados a los objetivos estrategicos.  IPS23-054
Análisis, rediseño y documentación de las estructuras organizacionales y los procesos institucionales orientados a resultados. IPS23-048
3.2 - Mejorar la eficiencia de la gestión administrativa, el desarrollo del talento humano y el uso de los recursos institucionales.
Ejecución de jornadas de difusión y formación dirigidas a trabajadores, empleadores y la ciudadanía en general sobre la importancia, derechos y obligaciones del Seguro Social  IPS23-055
Articulación de acciones con instituciones afines mediante la suscripción y actualización de convenios para el cumplimiento de la misión institucional IPS23-057
Optimización de la asignación y ejecución de los recursos institucionales PEII-100
Gestión del mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura física, áreas verdes, equipos e instalaciones críticas de la institución IPS23-088
Optimización de los procesos administrativos de ejecución del PAC mediante la automatización y simplificación de trámites institucionales PEII-098
Actualización y ajustes de normativas de carácter ambiental de conformidad con las políticas nacionales e internacionales tendientes a salvaguardar el medio ambiente IPS23-077
Desarrollo de las competencias del Talento Humano mediante la implementación del Plan Anual de Capacitaciones alineados a las necesidades institucionales IPS23-069
Fortalecimiento de la transformación digital y la descentralización de los procesos de gestión del Talento Humano mediante la incorporación progresiva de tramites en plataformas institucionales IPS23-065
Implementación del proceso de inducción del personal que se incorpora a la institución  IPS23-062
Reducción de la  morosidad  mediante la certificación de deudas y la evasión mediante vínculos interinstitucionales PEII-099
Gestión de llamados de licitación y fiscalización de los proyectos de infraestructura física IPS23-085
OE 1. Garantizar el acceso a los servicios de salud de los asegurados y sus beneficiarios. (10 acción estratégicaes)
1.1 - Reducir la mortalidad materna, neonatal e infantil en la RIISS DEL IPS. (3 acción estratégicaes)
Acción Estratégica Indicador Línea de Base Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Responsable
Atención obstétrica y ginecológica oportuna y segura en establecimientos del IPS Número de mortalidad materna institucional 3 — — 2 2 2 —
Atención integral  en pediatría en los establecimientos de salud del IPS.  Número de atenciones integrales en pediatría establecimientos del IPS. — — — — — — —
Realización de trabajos de investigación científica en los establecimientos del IPS. Número de investigaciones científicas aplicadas desarrolladas en establecimientos de la RIISS 100 — — 115 127 140 —
1.2 - Fortalecer las redes temáticas de salud y la cobertura preventiva a lo largo del curso de vida. (4 acción estratégicaes)
Acción Estratégica Indicador Línea de Base Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Responsable
Prestaciones Sanitarias Brindadas a los asegurados, beneficiarios y jubilados del IPS Número de prestaciones sanitarias brindadas a los asegurados, beneficiarios y jubilados del IPS 26064713 — 38695277 42696143 48246641 54036238 —
Implementación de  Redes Temáticas en establecimientos de la RIISS del IPS. Número de Redes temáticas aprobadas e implementadas 1 — — 1 1 1 —
Atención integral y seguimiento a pacientes diabéticos, para la reducción de complicaciones que consultan en establecimientos de la RIISS del IPS (RIAD) Número de atenciones a pacientes con diabetes que consultan en la RIISS y en la RIAD del IPS 51.114 — — 57.926 59.629 61.337 —
Atención , diagnostico y seguimiento continuo de pacientes hipertensos , para la reducción de complicaciones cardiovasculares en establecimientos de la RIISS del IPS Numero atenciones a pacientes hipertensos que consulta en la RIISS del IPS 175.747 — — — 278.382 334.058 —
1.3 - Garantizar el abastecimiento oportuno, trazabilidad de insumos médicos y expansión de la salud digital. (3 acción estratégicaes)
Acción Estratégica Indicador Línea de Base Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Responsable
Aseguraramiento de la trazabilidad total y el abastecimiento oportuno  de medicamentos con la utilización de sistemas informáticos. Porcentaje de medicamentos abastecidos con trazabilidad de consumo en el sistema informático Sin trazabilidad completa en sistema — — 70% 80% 95% —
Ampliación de la cobertura de  la red de servicio de Telemedicina. Número de establecimientos que cuentan con cobertura de telemedicina 26 — — 52 55 58 —
Actualización de protocolos en salud en todos los niveles. Número de protocolos en salud actualizados 10 — — 30 40 50 —
OE 2. Fortalecer el acceso a las prestaciones económicas de los trabajadores asegurados, jubilados, pensionados y sus beneficiarios. (8 acción estratégicaes)
2.1 - Modernizar, descentralizar y fortalecer el marco legal y financiero de las prestaciones económicas. (4 acción estratégicaes)
Acción Estratégica Indicador Línea de Base Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Responsable
Elaboración de  proyectos de reformas legales para el financiamiento equitativo de las prestaciones. Número de proyectos de reformas legales para el financiamiento equitativo de las prestaciones. Sin proyectos elaborados — — 3 4 5 —
Concesión y pago de los subsidios por reposo para los asegurados que reúnan los requisitos establecidos en las disposiciones legales vigentes, en tiempo y forma. Porcentaje de beneficios pagados a corto plazo (reposos médicos) por enfermedad común, maternidad y accidente de trabajo con la ejecución del mismo. 80 — — 90 95 98 —
Concesión oportuna, automatizada y descentralizada de prestaciones económicas del Seguro Social. Tiempo promedio de procesamiento de beneficios al jubilado 33 — — 1 1 1 —
Acceso a la información clara sobre derechos previsionales a través de canales digitales. Número de jubilados que se encuentran en alguna red social del IPS 250 — — 1000 1500 2000 —
2.2 - Optimizar la gestión de reservas técnicas, inversiones y recaudación del Aporte Obrero Patronal. (4 acción estratégicaes)
Acción Estratégica Indicador Línea de Base Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Responsable
Implementación del Sistema de Gestión Inmobiliaria y mejorar la fiscalización de contratos. Porcentaje de implementación del sistema de gestión inmobiliaria de los bienes inmuebles del IPS 30 — — 50% 60% 80% —
Fortalecimiento de la gestion de prestamos mediante la promocion y ampliacion de las lineas de credito dirijidas a funcionarios, jubilados y pensionados a fin de incrementar la cartera de creditos del IPS Porcentaje de aumento de la cartera de creditos del IPS Sin datos — — 10% 10% 10% —
Diversificación de las inversiones de  las reservas técnicas bajo criterios de seguridad, liquidez y rentabilidad. Porcentaje de crecimiento de los recursos de las reservas técnicas del Fondo Común de Jubilaciones y Pensiones 4.9 — — 6.5 5.3 5.3 —
Aumento de la recaudación del Aporte Obrero Patronal mediante vínculos interinstitucionales.  Porcentaje de aumento de la recaudación en promedio anual 12% — — 10% 10% 10% —
OE 3. Consolidar la gestión institucional orientada al cumplimiento de la misión. (17 acción estratégicaes)
3.1 - Alinear la planificación estratégica, gestión por procesos y control interno(MECIP), con la transformación digital en la Institución. (6 acción estratégicaes)
Acción Estratégica Indicador Línea de Base Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Responsable
Fortalecimiento de  la infraestructura tecnológica con implementación de la política de ciberseguridad del MITIC para el resguardo de información Porcentaje de los controles críticos de ciberseguridad implementados Sin línea base formal — — 75% 90% 100% —
 Implementación del Sistema de Gestión Estratégica Institucional  Digital Porcentaje de cumplimiento de las metas fijadas en el Plan Estratégico Institucional 2023-2028 Sin línea base formal 60% 70% 80% 80% 80% —
Habilitación de sistemas informáticos en establecimientos del IPS  Numero de establecimientos del IPS que implementan nuevos sistemas Informáticos para salud 4 — — 6 8 10 —
Actualización  y reestructuración  del Plan Estratégico Institucional (PEI) conforme a la metodología y criterios paramétricos definidos por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Número de establecimientos que cuentan con cobertura de telemedicina 26 — — 52 55 58 Dirección de Planificación (DPL)
Implementacion del Sistema de Control Interno, mediante evaluacion y mejora en los cinco componentes de MECIP alineados a los objetivos estrategicos.  Nivel de madurez del Sistema de Control Interno 1,9 — — 2,5 2,5 3 —
Análisis, rediseño y documentación de las estructuras organizacionales y los procesos institucionales orientados a resultados. Número de estructuras y procesos analizados redisenados y documentados 8 — — 10 12 14 —
3.2 - Mejorar la eficiencia de la gestión administrativa, el desarrollo del talento humano y el uso de los recursos institucionales. (11 acción estratégicaes)
Acción Estratégica Indicador Línea de Base Meta 2024 Meta 2025 Meta 2026 Meta 2027 Meta 2028 Responsable
Ejecución de jornadas de difusión y formación dirigidas a trabajadores, empleadores y la ciudadanía en general sobre la importancia, derechos y obligaciones del Seguro Social  Cantidad de personas que participan de jornadas de difusión y formación sobre el Seguro Social 5.000 personas capacitadas. — — 5000 5000 5000 —
Articulación de acciones con instituciones afines mediante la suscripción y actualización de convenios para el cumplimiento de la misión institucional Número de convenios firmados con instituciones afines al cumplimiento de la Misión institucional 9 convenios aprobados — — 20 20 20 —
Optimización de la asignación y ejecución de los recursos institucionales Porcentaje de ejecución presupuestaria institucional 93,13 % — — 95% 96% 97% —
Gestión del mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura física, áreas verdes, equipos e instalaciones críticas de la institución Porcentaje de mantenimientos preventivos y correctivos ejecutados Registro cualitativo/cuantitativo inicial (97 equipos intervenidos —51 propios / 46 tercerizados— y cobertura de áreas verdes — — 75% 80% 85% —
Optimización de los procesos administrativos de ejecución del PAC mediante la automatización y simplificación de trámites institucionales Porcentaje de cumplimiento de ejecución del PAC Monto Ejecutado — — 80 85 90 —
Actualización y ajustes de normativas de carácter ambiental de conformidad con las políticas nacionales e internacionales tendientes a salvaguardar el medio ambiente Número de licencias ambientales actualizadas y aprobadas conforme a la normativa ambiental vigente 26 licencias ambientales vigentes — — 20 20 20 —
Desarrollo de las competencias del Talento Humano mediante la implementación del Plan Anual de Capacitaciones alineados a las necesidades institucionales Cantidad de certificaciones emitidas relacionadas a las actividades académicas aprobadas en el Plan Anual Capacitaciones 50% — — 70% 70% 70% —
Fortalecimiento de la transformación digital y la descentralización de los procesos de gestión del Talento Humano mediante la incorporación progresiva de tramites en plataformas institucionales Numero de procesos descentralizados con el uso de la tecnología (talento humano) 7 procesos descentralizados — — 3 3 3 —
Implementación del proceso de inducción del personal que se incorpora a la institución  Porcentaje de personas orientadas al incorporarse a la Institución (proceso de inducción) 725 personas orientadas de 885 incorporadas — — 80 % 85% 90% —
Reducción de la  morosidad  mediante la certificación de deudas y la evasión mediante vínculos interinstitucionales Número de certificados de deudas generados 6740 certificaciones — — 3000 3000 3000 —
Gestión de llamados de licitación y fiscalización de los proyectos de infraestructura física Porcentaje de ejecución física de proyectos de infraestructura Hospital de Luque 89%, Complejo Adulto Mayor 17,98 %, Centro Hematoncológico 6,15% — — 70% 80% 90% —
OE 1. Garantizar el acceso a los servicios de salud de los asegurados y sus beneficiarios. (10 acción estratégicaes)
1.1 - Reducir la mortalidad materna, neonatal e infantil en la RIISS DEL IPS. (3 acción estratégicaes)
Atención obstétrica y ginecológica oportuna y segura en establecimientos del IPS
IndicadorNúmero de mortalidad materna institucional
Línea de Base3
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20262
Meta 20272
Meta 20282
Atención integral  en pediatría en los establecimientos de salud del IPS. 
IndicadorNúmero de atenciones integrales en pediatría establecimientos del IPS.
Línea de Base—
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 2026—
Meta 2027—
Meta 2028—
Realización de trabajos de investigación científica en los establecimientos del IPS.
IndicadorNúmero de investigaciones científicas aplicadas desarrolladas en establecimientos de la RIISS
Línea de Base100
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 2026115
Meta 2027127
Meta 2028140
1.2 - Fortalecer las redes temáticas de salud y la cobertura preventiva a lo largo del curso de vida. (4 acción estratégicaes)
Prestaciones Sanitarias Brindadas a los asegurados, beneficiarios y jubilados del IPS
IndicadorNúmero de prestaciones sanitarias brindadas a los asegurados, beneficiarios y jubilados del IPS
Línea de Base26064713
Meta 2024—
Meta 202538695277
Meta 202642696143
Meta 202748246641
Meta 202854036238
Implementación de  Redes Temáticas en establecimientos de la RIISS del IPS.
IndicadorNúmero de Redes temáticas aprobadas e implementadas
Línea de Base1
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20261
Meta 20271
Meta 20281
Atención integral y seguimiento a pacientes diabéticos, para la reducción de complicaciones que consultan en establecimientos de la RIISS del IPS (RIAD)
IndicadorNúmero de atenciones a pacientes con diabetes que consultan en la RIISS y en la RIAD del IPS
Línea de Base51.114
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202657.926
Meta 202759.629
Meta 202861.337
Atención , diagnostico y seguimiento continuo de pacientes hipertensos , para la reducción de complicaciones cardiovasculares en establecimientos de la RIISS del IPS
IndicadorNumero atenciones a pacientes hipertensos que consulta en la RIISS del IPS
Línea de Base175.747
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 2026—
Meta 2027278.382
Meta 2028334.058
1.3 - Garantizar el abastecimiento oportuno, trazabilidad de insumos médicos y expansión de la salud digital. (3 acción estratégicaes)
Aseguraramiento de la trazabilidad total y el abastecimiento oportuno  de medicamentos con la utilización de sistemas informáticos.
IndicadorPorcentaje de medicamentos abastecidos con trazabilidad de consumo en el sistema informático
Línea de BaseSin trazabilidad completa en sistema
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202670%
Meta 202780%
Meta 202895%
Ampliación de la cobertura de  la red de servicio de Telemedicina.
IndicadorNúmero de establecimientos que cuentan con cobertura de telemedicina
Línea de Base26
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202652
Meta 202755
Meta 202858
Actualización de protocolos en salud en todos los niveles.
IndicadorNúmero de protocolos en salud actualizados
Línea de Base10
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202630
Meta 202740
Meta 202850
OE 2. Fortalecer el acceso a las prestaciones económicas de los trabajadores asegurados, jubilados, pensionados y sus beneficiarios. (8 acción estratégicaes)
2.1 - Modernizar, descentralizar y fortalecer el marco legal y financiero de las prestaciones económicas. (4 acción estratégicaes)
Elaboración de  proyectos de reformas legales para el financiamiento equitativo de las prestaciones.
IndicadorNúmero de proyectos de reformas legales para el financiamiento equitativo de las prestaciones.
Línea de BaseSin proyectos elaborados
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20263
Meta 20274
Meta 20285
Concesión y pago de los subsidios por reposo para los asegurados que reúnan los requisitos establecidos en las disposiciones legales vigentes, en tiempo y forma.
IndicadorPorcentaje de beneficios pagados a corto plazo (reposos médicos) por enfermedad común, maternidad y accidente de trabajo con la ejecución del mismo.
Línea de Base80
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202690
Meta 202795
Meta 202898
Concesión oportuna, automatizada y descentralizada de prestaciones económicas del Seguro Social.
IndicadorTiempo promedio de procesamiento de beneficios al jubilado
Línea de Base33
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20261
Meta 20271
Meta 20281
Acceso a la información clara sobre derechos previsionales a través de canales digitales.
IndicadorNúmero de jubilados que se encuentran en alguna red social del IPS
Línea de Base250
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20261000
Meta 20271500
Meta 20282000
2.2 - Optimizar la gestión de reservas técnicas, inversiones y recaudación del Aporte Obrero Patronal. (4 acción estratégicaes)
Implementación del Sistema de Gestión Inmobiliaria y mejorar la fiscalización de contratos.
IndicadorPorcentaje de implementación del sistema de gestión inmobiliaria de los bienes inmuebles del IPS
Línea de Base30
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202650%
Meta 202760%
Meta 202880%
Fortalecimiento de la gestion de prestamos mediante la promocion y ampliacion de las lineas de credito dirijidas a funcionarios, jubilados y pensionados a fin de incrementar la cartera de creditos del IPS
IndicadorPorcentaje de aumento de la cartera de creditos del IPS
Línea de BaseSin datos
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202610%
Meta 202710%
Meta 202810%
Diversificación de las inversiones de  las reservas técnicas bajo criterios de seguridad, liquidez y rentabilidad.
IndicadorPorcentaje de crecimiento de los recursos de las reservas técnicas del Fondo Común de Jubilaciones y Pensiones
Línea de Base4.9
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20266.5
Meta 20275.3
Meta 20285.3
Aumento de la recaudación del Aporte Obrero Patronal mediante vínculos interinstitucionales. 
IndicadorPorcentaje de aumento de la recaudación en promedio anual
Línea de Base12%
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202610%
Meta 202710%
Meta 202810%
OE 3. Consolidar la gestión institucional orientada al cumplimiento de la misión. (17 acción estratégicaes)
3.1 - Alinear la planificación estratégica, gestión por procesos y control interno(MECIP), con la transformación digital en la Institución. (6 acción estratégicaes)
Fortalecimiento de  la infraestructura tecnológica con implementación de la política de ciberseguridad del MITIC para el resguardo de información
IndicadorPorcentaje de los controles críticos de ciberseguridad implementados
Línea de BaseSin línea base formal
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202675%
Meta 202790%
Meta 2028100%
 Implementación del Sistema de Gestión Estratégica Institucional  Digital
IndicadorPorcentaje de cumplimiento de las metas fijadas en el Plan Estratégico Institucional 2023-2028
Línea de BaseSin línea base formal
Meta 202460%
Meta 202570%
Meta 202680%
Meta 202780%
Meta 202880%
Habilitación de sistemas informáticos en establecimientos del IPS 
IndicadorNumero de establecimientos del IPS que implementan nuevos sistemas Informáticos para salud
Línea de Base4
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20266
Meta 20278
Meta 202810
Actualización  y reestructuración  del Plan Estratégico Institucional (PEI) conforme a la metodología y criterios paramétricos definidos por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).
IndicadorNúmero de establecimientos que cuentan con cobertura de telemedicina
Línea de Base26
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202652
Meta 202755
Meta 202858
ResponsableDirección de Planificación (DPL)
Implementacion del Sistema de Control Interno, mediante evaluacion y mejora en los cinco componentes de MECIP alineados a los objetivos estrategicos. 
IndicadorNivel de madurez del Sistema de Control Interno
Línea de Base1,9
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20262,5
Meta 20272,5
Meta 20283
Análisis, rediseño y documentación de las estructuras organizacionales y los procesos institucionales orientados a resultados.
IndicadorNúmero de estructuras y procesos analizados redisenados y documentados
Línea de Base8
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202610
Meta 202712
Meta 202814
3.2 - Mejorar la eficiencia de la gestión administrativa, el desarrollo del talento humano y el uso de los recursos institucionales. (11 acción estratégicaes)
Ejecución de jornadas de difusión y formación dirigidas a trabajadores, empleadores y la ciudadanía en general sobre la importancia, derechos y obligaciones del Seguro Social 
IndicadorCantidad de personas que participan de jornadas de difusión y formación sobre el Seguro Social
Línea de Base5.000 personas capacitadas.
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20265000
Meta 20275000
Meta 20285000
Articulación de acciones con instituciones afines mediante la suscripción y actualización de convenios para el cumplimiento de la misión institucional
IndicadorNúmero de convenios firmados con instituciones afines al cumplimiento de la Misión institucional
Línea de Base9 convenios aprobados
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202620
Meta 202720
Meta 202820
Optimización de la asignación y ejecución de los recursos institucionales
IndicadorPorcentaje de ejecución presupuestaria institucional
Línea de Base93,13 %
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202695%
Meta 202796%
Meta 202897%
Gestión del mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura física, áreas verdes, equipos e instalaciones críticas de la institución
IndicadorPorcentaje de mantenimientos preventivos y correctivos ejecutados
Línea de BaseRegistro cualitativo/cuantitativo inicial (97 equipos intervenidos —51 propios / 46 tercerizados— y cobertura de áreas verdes
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202675%
Meta 202780%
Meta 202885%
Optimización de los procesos administrativos de ejecución del PAC mediante la automatización y simplificación de trámites institucionales
IndicadorPorcentaje de cumplimiento de ejecución del PAC
Línea de BaseMonto Ejecutado
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202680
Meta 202785
Meta 202890
Actualización y ajustes de normativas de carácter ambiental de conformidad con las políticas nacionales e internacionales tendientes a salvaguardar el medio ambiente
IndicadorNúmero de licencias ambientales actualizadas y aprobadas conforme a la normativa ambiental vigente
Línea de Base26 licencias ambientales vigentes
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202620
Meta 202720
Meta 202820
Desarrollo de las competencias del Talento Humano mediante la implementación del Plan Anual de Capacitaciones alineados a las necesidades institucionales
IndicadorCantidad de certificaciones emitidas relacionadas a las actividades académicas aprobadas en el Plan Anual Capacitaciones
Línea de Base50%
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202670%
Meta 202770%
Meta 202870%
Fortalecimiento de la transformación digital y la descentralización de los procesos de gestión del Talento Humano mediante la incorporación progresiva de tramites en plataformas institucionales
IndicadorNumero de procesos descentralizados con el uso de la tecnología (talento humano)
Línea de Base7 procesos descentralizados
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20263
Meta 20273
Meta 20283
Implementación del proceso de inducción del personal que se incorpora a la institución 
IndicadorPorcentaje de personas orientadas al incorporarse a la Institución (proceso de inducción)
Línea de Base725 personas orientadas de 885 incorporadas
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202680 %
Meta 202785%
Meta 202890%
Reducción de la  morosidad  mediante la certificación de deudas y la evasión mediante vínculos interinstitucionales
IndicadorNúmero de certificados de deudas generados
Línea de Base6740 certificaciones
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 20263000
Meta 20273000
Meta 20283000
Gestión de llamados de licitación y fiscalización de los proyectos de infraestructura física
IndicadorPorcentaje de ejecución física de proyectos de infraestructura
Línea de BaseHospital de Luque 89%, Complejo Adulto Mayor 17,98 %, Centro Hematoncológico 6,15%
Meta 2024—
Meta 2025—
Meta 202670%
Meta 202780%
Meta 202890%
SIPLAN · Sistema de Planificación Estratégica Institucional · Vista pública generada 17/10/2026 00:56